Anuário da Indústria de Implementos Rodoviários 2020

13 C uarenta años de trabajo, transformación y logros. Este es el re- sumen de las cuatro décadas de existencia de ANFIR, testigo de los principales cambios vividos por Brasil durante ese periodo. De un modelo económico con el estado fuerte para el ambiente actual - en el cual la iniciativa privada está consolidada - nuestra industria buscó la organización asociativa como respuesta para enfrentar los nuevos retos. En 40 años, salimos de la situación de dispersión sectorial - en la cual cada empresa era un agente individual de mercado – y constru- imos una comunidad sectorial fuerte que lucha por las necesidades e intereses comunes. En ese período, acogimos y centralizamos pro- puestas, debates y demandas de la industria creando el ambiente ideal para intercambiar conocimiento y comprensión de nuestras necesidades. Esa sintonía entre las empresas proporcionó la solidez actual de nuestra entidad y su capacidad de encaminar las súplicas comunes, consolidando a ANFIR como representante y defensora de los inter- eses del segmento de transporte vial de cargas y sus fabricantes. Nuestra imagen pública es la de un agente sectorial organizado con participación activa en el proceso de modernización e incremento en la seguridad del transporte vial de carga. En cuatro décadas enfrentamos diversos desafíos, incluso una de las más graves crisis de la historia de nuestra economía, la cual duró más de tres años y lanzó nuestro PIB hacia bajo. Como resulta- do, perdimos dos tercios de nuestro mercado y miles de familias per- dieron su sustento. Fue la época del dinero barato que al fin terminó por salir muy caro para la sociedad e industria. Aprendimos mucho con ese shock y con los demás que per- judicaron nuestros negocios. Nos volvimos más eficientes y más cautelosos. Los próximos años serán, en parte, para recuperar los negocios y consolidar la actividad de producción en niveles más congruentes con nuestra realidad económica. Dependemos del desarrollo de la economía brasileña como un todo. Para las industrias del sector es esencial que otros segmentos de negocio se desarrollen de manera sostenible. De esa manera, la industria podrá diversificar sus ventas explo- rando más modalidades de mercado, expandiendo sus operaciones y distribuyendo mejor su facturación sin concentrar los negocios en pocos modelos de implementos viales. Una receta sencilla para el crecimiento. Por lo tanto, esperamos y queremos un futuro sin milagros, saltos y demás artificios. Preferimos menos pirotecnia y más sostenibilidad. Norberto Fabris presidente de ANFIR Cuatro décadas de mucho trabajo