ANFIR | 35anos

ANFIR | 35 anos 88 ANFIR. Hoje a entidade participa diretamente da criação das leis ou normas, de todas as alterações que venham ocorrer no segmento, tendo inclusive direito a voto na Câmara Temática por meio do SIMEFRE (Sindicato Interestadual da Indústria de Materiais e Equi- pamentos Ferroviários e Rodoviários). “Também participamos de todas as normas técnicas da ABNT, sempre objeti- vando produtos evoluídos e cada vez mais seguros em nossas rodovias”, disse Campos, lembrando que em seu segundo mandato trabalhou pela ampliação e melhoria da sede paulista da ANFIR e pela criação de um escritório em Brasília. Nessa época a entidade começa a atuar junto ao Ministério das Cidades e órgãos responsáveis pelo transporte no País – DNIT, DENATRAN dentre outros –, buscando dar maior visibilidade ao setor e fortalecimento da indústria nacional. Universidade e Mercosul Casado com Marianne Ohf Campos e pai de Sophia e Caroline, a carreira de Rafael Wolf Campos começa em 1995, quando o Mercosul estava em forte desenvolvimento. Tinha 27 anos e trabalhava com vendas e em reunião da Câmara de Comercio Brasil-Argentina, em Curitiba (PR), conheceu o proprietário da Metalúrgica Bonano, líder no mercado argenti- no em produtos isotérmicos e frigorificados, que procurava empresa para comercialização de seus produtos no Brasil. Rafael interessou-se pelo desafio. Depois de conhecer e cons- tatar a alta qualidade da linha de carrocerias e semirreboques da Bonano, topou a parceria. “Vendi um carro usado que tinha e criei a Bonano do Brasil com meu sócio José Carlos Crisafulli. Em 1995 começamos a montar a equipe de representantes e fizemos as primeiras importações e vendas no mercado brasileiro”, recorda o executivo, que de 1996 até 1999 obteve bons resultados comerciais, preparando base em Curitiba que per- mitisse atender melhor aos clientes e dar maior suporte às assistências técnicas. A consolidação Porém, com a desvalorização do real frente ao dólar naquele período, Rafael e José Carlos foram obrigados a agilizar o processo: “Para dar continuidade ao crescimen- to mudamos nossos processos. Os produtos, que eram feitos quase que totalmente na Argentina, passaram a ser fabricados no Brasil. Também mudamos a razão social e adota- mos o nome fantasia de Boreal Indústria e Comercio, mas mantivemos a mesma estrutura societária. De 1999 até 2009 a Boreal consolida seu crescimento. Na linha frigorificada chegou a se colocar dentre os três maiores fabricantes nacionais e fomos os primeiros a ter a certificação ISO 9001”. Entra a Heil com os CKDs Em 2002 e 2003 a empresa fecha parceria com a americana Heil, líder mundial em tanques de alumínio. “Iniciamos a montagem de unidades em CKD e passamos a dar assistência técnica para todos os seus produtos.” O quadro de funcionários então englo- bava cerca de duzentos funcionários e representantes no Sul, Sudeste, Centro-Oeste e principais estados do Nordeste.